Nhà hưu trí có ít người ở Việt Nam

Mặc dù tính giá thị trường 7,5 triệu đồng (312 USD) mỗi tháng, cô cho biết gần một phần tư số phòng của cô không bao giờ có người ở.

Kể từ khi thành lập cách đây tám năm, trung tâm chỉ thu nhận khoảng 300 học sinh cao niên.

“Không chỉ trung tâm của tôi, mà nhiều trung tâm khác cũng có rất ít tù nhân kể từ khi họ mở cửa.”

Mặc dù dân số Việt Nam đang già đi nhanh chóng, Diên Hồng và nhiều nhà hưu trí khác đang gặp khó khăn vì nhiều gia đình vẫn không đủ tiền mua và mọi người vẫn muốn chăm sóc cha mẹ già hơn là gửi họ đến các cơ sở chăm sóc.

Theo điều tra về biến động dân số và kế hoạch hóa gia đình do Tổng cục Thống kê thực hiện năm ngoái, cả nước có 12,58 triệu người trên 60 tuổi, trong đó có 4,3 triệu người sống một mình, cùng cháu và cần được hỗ trợ.

Mai Xuân Phương, một quan chức cấp cao của Cục Dân số và Kế hoạch hóa gia đình Bộ Y tế, nói với VnExpress vào đầu tháng này, số lượng giới tính nam sẽ đạt 18 triệu người vào năm 2030, chiếm 17,5% dân số.

Quỹ Dân số Liên hợp quốc cho biết Việt Nam sẽ bước vào giai đoạn dân số già vào năm 2040.

Điều này có nguy cơ gây ra sự căng thẳng đáng kể đối với các dịch vụ và hệ thống chăm sóc dài hạn người cao tuổi trong những năm tới.

Không giống như trước đây khi niềm tin bảo thủ bị ảnh hưởng, Ngân nói rằng người Việt Nam đang dần chấp nhận cuộc sống trong nhà hưu trí hơn.

Cô từng chứng kiến ​​những đứa trẻ đến đón bố mẹ chỉ sau vài ngày ở trung tâm kể từ khi chúng bị hàng xóm và người thân nói xấu vì không hòa nhã.

“Tuy nhiên, những định kiến ​​xã hội về việc đưa cha mẹ già đến nhà không hòa nhã đang dần biến mất.”

Mặc dù có nhu cầu mạnh mẽ về các dịch vụ chăm sóc người cao tuổi, bà nói rằng nhiều người cao niên không thể mua dịch vụ chăm sóc lâu dài và không muốn tạo gánh nặng tài chính cho con cái của họ.

Cô chỉ ra rằng nhiều người thường nhận được lương hưu từ 4 – 5 triệu đồng, một số nhận được 6 triệu đồng, không đủ để mua những nơi như cô.

Bà Bạch Tuyết, 71 tuổi, cho biết: “Cả hai vợ chồng tôi đều có con nhỏ. Với thu nhập ít ỏi hàng tháng từ 6-7 triệu đồng, họ đã rất vất vả để nuôi con và tôi không muốn trở thành gánh nặng cho chúng”.

Hà Nội Trần Minh Quân tin rằng các tiện nghi hỗ trợ sinh hoạt chỉ dành cho những gia đình giàu có mới có thể mua được.

“Tôi thực sự muốn đưa người cha 68 tuổi của mình vào nhà nghỉ hưu, nhưng đó là một giấc mơ khi xem xét tình hình tài chính của tôi.”

Số liệu từ Dân số và Kế hoạch hóa gia đình cho thấy chỉ có khoảng 27% người cao tuổi có lương hưu hoặc các nguồn thu nhập ổn định khác, trong khi 73% còn lại phải tiếp tục làm việc hoặc phụ thuộc vào con cái.

Tính đến tháng 12 năm 2020, Việt Nam có khoảng 80 nhà hưu dưỡng tư nhân, 20 nhà ở Hà Nội và 10 nhà ở Thành phố Hồ Chí Minh.

Chỉ có 32/63 tỉnh, thành phố của cả nước có cơ sở chuyên biệt dành cho người cao tuổi, hầu hết chỉ cung cấp dịch vụ chăm sóc cơ bản.

Một trong những lý do chính của việc này là do thiếu hụt nhà đầu tư và nguồn nhân lực.

Ông Nguyễn Tuấn Ngọc, Giám đốc Bách Niên Thiên Đức, đơn vị có 5 cơ sở trên toàn quốc hiện đang chăm sóc hơn 500 người cao tuổi, cho biết hầu hết mọi người vẫn chưa coi nghề chăm sóc là một nghề và còn thiếu đào tạo chuyên nghiệp về lĩnh vực này ở Việt Nam.

“Vì công việc mệt mỏi và lương thấp nên những người theo học ngành y tế chọn làm việc cho các phòng khám, bệnh viện tư nhân.

“Những người được đào tạo tốt thích làm việc ở nước ngoài, nơi họ có thể kiếm được nhiều tiền hơn đáng kể.”

Mặc dù anh ấy nói rằng anh ấy không có con số thực tế, anh ấy chắc chắn rằng số người bỏ việc cao hơn số người nộp đơn.

Ông cho biết làm việc trong viện dưỡng lão rất căng thẳng và những người cao tuổi dễ chịu rất khó khăn vì họ thường có tính khí thất thường do tuổi tác. Bên cạnh đó, 70% người cao tuổi yêu cầu được chăm sóc kỹ lưỡng, một công việc tốn nhiều thời gian và công sức, ông nói.

Anh ấy đã quen với việc mọi người bắt đầu làm việc vào buổi sáng và nghỉ việc cùng ngày trong khi những người khác kéo dài đến ba tháng, nhưng nó luôn kết thúc theo cùng một cách, anh ấy nói.

Ông cho biết thêm, mặc dù mô hình nhà hưu trí đã được thiết lập tốt, nhưng nó vẫn chưa trở nên phổ biến vì chi phí vận hành rất cao trong khi lợi nhuận thu được là rất nhỏ.

Trong nhiều năm qua, Bộ Y tế đã ban hành một số chính sách nhằm phát triển nguồn nhân lực cho các trung tâm chăm sóc người cao tuổi nhưng vô hiệu và tình trạng thiếu hụt vẫn thường xuyên kéo dài.

Bác sĩ Thân Hà Ngọc Thể, Trưởng khoa Lão khoa, Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, cho biết hệ thống chăm sóc sức khỏe chưa theo kịp với sự thay đổi về nhân khẩu học.

Có rất ít bệnh viện ở TP.HCM có khoa lão và không có cơ sở chuyên khoa lão khoa, trong khi Hà Nội có một bệnh viện lão khoa công lập, bà chỉ ra.

Cô ấy cũng nói rằng nhiều người muốn giữ cha mẹ ở bên cạnh họ thay vì gửi họ về nhà.

Ông Trần Hữu Trí, 80 tuổi, cho biết cuối tuần nào con trai út của ông cũng đến nhà để tập vật lý trị liệu cho người vợ mắc bệnh Parkinson.

Vợ chồng anh Trí có ba đứa con lớn, có gia đình riêng, nhiều bệnh tật nhưng các con đều không muốn cho anh chị thuê người chăm sóc, nhất là khi chúng không được đào tạo chuyên nghiệp.

“Con trai tôi phải dành những ngày cuối tuần ở nhà để chăm sóc cho mẹ.”

Anh nói, thuê bác sĩ vật lý trị liệu với giá 300.000 đồng một giờ để về nhà và điều trị cho vợ là quá đắt.

“Tôi cũng bị bệnh tim và nhiều bệnh khác. Nhưng tôi đã cầm cự được nhờ sự hỗ trợ của các con.

“Tôi sẽ là một người đàn ông hạnh phúc ngay cả khi tôi chết hôm nay vì tất cả các con tôi đều đã lớn. Tôi không muốn trở thành gánh nặng cho chúng”.

Mỹ Linh ở TP.

“Nếu một viện dưỡng lão có tổ chức bán trú, tôi có thể cân nhắc.”

Cô mong muốn những ngôi nhà cao cấp có nhiều loại chương trình khác nhau để những người như cô lựa chọn.

“Họ nên cung cấp các chương trình phục hồi chức năng ngắn hạn cho những người đang hồi phục sau bệnh hiểm nghèo. Tôi chắc chắn sẽ nhận cha mẹ mình vì tôi sợ không thể tự chăm sóc họ khi tôi bận rộn và không có đủ kiến ​​thức y tế.”

Sau 8 năm điều hành 4 ngôi nhà hưu trí, Thu Ngân cho biết công việc kinh doanh này không mang lại nhiều lợi nhuận như những công việc kinh doanh khác.

Nhiều nhà đầu tư liên hệ với Diên Hồng tìm cách hợp tác với nó để mở nhà, nhưng ngay lập tức xem xét lại kế hoạch khi họ biết về những khó khăn tài chính, bà nói.

Cần có thêm thời gian và kế hoạch quản lý dài hạn để cải thiện chất lượng của các ngôi nhà hưu trí và làm cho chúng trở nên phổ biến.

“Tôi hy vọng rằng trong những năm tới Việt Nam sẽ có được một số hiệp hội ngành để thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng và dịch vụ tối thiểu cho các nhà hưu trí.”

Nếu các tiêu chuẩn được áp dụng cho chất lượng cơ sở vật chất và dịch vụ, và các ngôi nhà sau đó được hiệp hội thẩm định thường xuyên, thì công chúng sẽ tin tưởng hơn vào chúng và nhiều người sẽ sử dụng chúng hơn, bà nói thêm.